为进一步加强学院预算管理，提高教职工对预算编制的认知和操作水平，促进学院预算绩效内控一体化信息建设，9月19日下午，计划财务处组织召开了2024年度预算编制及内控一体化系统操作培训。各部门（单位）均参加了本次培训，培训会由计划财务处易志清老师主持。会上，计财处结合近年来预算编制及执行情况，介绍2024年预算编制说明及填报方式变化难点和重点，对预算编制系统填报进行业务培训和现场答疑。

会议强调，预算编制是一项政策性、专业性、时效性很强的工作，各部门（单位）要带头过紧日子，持续压减非重点、非刚性支出，从严从紧控制“三公经费”，盘活优化资金；要强化“零基预算”理念，围绕学校决策部署，优化支出结构，加大对人才、科研、教学和运行保障等重点领域财力保障；要做好“项目库”建设，做实做细项目储备，实施项目全生命周期管理；要强化预算绩效管理，将绩效评价结果作为预算安排的基础和依据，将财政资金每一分钱都花出最大效益。

培训以案示例，紧紧围绕财政管理重点、热点、难点开展专题解读。一是科学编制绩效目标。传输预算绩效管理理念，重点讲解预算绩效目标编制，涵盖了绩效目标的定义、如何设计绩效指标、案例解析以及绩效目标填报注意事项等，进一步提高绩效目标编制质量。二是加强政府采购管理。从政府采购预算及执行、目录及限额标准、政府采购活动关键环节等方面，以案为例进行了深入浅出的剖析解读，对提高采购工作质量、防范化解采购风险起到了积极的促进作用。三是提升资产使用效益。强调单位在提出资产配置需求、编制新增资产配置预算时必须以单位现有资产存量为依据。

计划财务处邀请预算绩效内控一体化系统运维工程师进行现场培训，重点围绕预算绩效内控一体化系统项目库模块进行了全流程讲解，对填报工作中反映的难点问题进行了解析。

本次培训立足实际，注重学用结合，推动了预算管理内控一体化系统填报工作，为扎实做好2024年预算编制工作奠定了坚实基础。接下来，计财处将严格按照时间节点推进各项任务，高质量做好2024年学校预算编制工作，推进学校预算管理工作再上新台阶。